| Devenir incontournable grâce à l'innovation |
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L'innovation est un exercice difficile dans les entreprises parce qu'il faut réussir à associer des énergies opposées : - De la créativité pour faire émerger les bonnes idées, - De la rigueur pour mener les idées à bon port, - Et y ajouter une capacité à prendre des risques sur des innovations réelles qui préparent l'avenir. L'innovation est transversale et pluridisciplinaire, combinant les fonctions R&D, marketing et design et sollicitant l'ensemble des acteurs et partenaires de l'entreprise. De plus, le champ de l'innovation est très large. C’est aussi un moyen d'atteindre la position de leader mondial ou européen.
On distingue 2 deux types de culture de l'innovation. La première, de type technique, où l'innovation est associée à la R&D, l'autre, de type marketing, où l'innovation est un enjeu d'entreprise, de performance et de compétitivité sur les marchés. "Revendiquée comme une valeur d'entreprise, elle peut devenir un extraordinaire facteur de mobilisation". Comment associer les salariés à une démarche d'innovation ? L'innovation devient une priorité stratégique dans un environnement où il faut se différencier constamment.
Initialement appliquée aux produits, elle touche désormais bien d'autres domaines comme les services, l'organisation ou le management et implique tout le monde, des services commerciaux à la comptabilité, en passant par les sites de production. L'innovation est très souvent vécue dans les entreprises comme un projet à risque: - Elle requiert une méthodologie rigoureuse, un groupe pluridisciplinaire d’intervenants et des moyens. - Ce sont là les conditions indispensables à la bonne conduite d'une stratégie basée sur l'innovation. L'échec d'un nouveau produit est souvent la conséquence d'une absence de méthodologie. Producom Executive vous propose les experts innovation susceptibles de financer vos projets. En savoir plus, nous contacter, rendez vous sur www.producomexecutive.com. |