Je n’oblige personne à me suivre mais, voilà, personnellement, ce que je ferais ;
 

Tout d’abord, rassurer mon banquier " tout va bien, je maitrise la situation

" Voir à ce sujet l'article suivant " Comment vous juge votre banquier "

Egalement, limiter mes déplacements chez celui-ci et ne pas lui demander d’aide particulière, lui-même est déjà bien embarrassé, surtout, ne pas rajouter à son stress, le pauvre!.

Plus sérieusement, surveiller mes dépenses, en comprendre les raisons, rechercher en quoi elles participent à mes affaires, de quelle façon, à quelle échéance.

Avec l’aide de mon comptable, je construirais quelques tableaux de bord, mais pas seulement.

Je pourrais imaginer avoir une vision externe de mes dépenses ou investissements, conduite par un cabinet, un consultant ; son analyse me rassurerait ou m’alerterait, c’est selon mais j’aurais ainsi les éléments sur lesquels asseoir et argumenter mes décisions (auprès de mes collaborateurs, de mes fournisseurs, auprès de …)

De même, je provoquerais une réunion commerciale au cours de laquelle chacun de mes commerciaux devrait me lister ses affaires « chaudes », immédiatement réalisables (avec un coup de pouce, au besoin), une réunion dans laquelle chacun devrais aussi me préciser son organisation sur le terrain, combien de visites il fait par jour, la typologie des prospects ou clients rencontrés (et pourquoi y va-t-il ?), les moyens qu’il met en œuvre pour réussir dans sa mission, son potentiel de réalisation moyen terme et ses difficultés ; de quoi a-t-il besoin pour faire mieux ou plus, faut il l’accompagner, le former, lui apporter de l’assistance (cela peut arriver, trop d’affaires à traiter, pourquoi pas, en même temps, pas le temps de prospecter, etc.…, etc.…) et je continuerais de les suivre attentivement. (Comme l’huile sur le feu)
 

Je provoquerais également une réunions de tous mes collaborateurs pour leur rappeler leur mission, ce que j’attends d’eux, les fondamentaux de leur métier et obtenir de leur part leurs souhaits pour être les meilleurs dans leur discipline.
 

Je m’assurerais aussi que tous les appels téléphoniques sont pris avant 4 sonneries ; 50% des appels non décrochés avant 4 sonneries sont perdus (également les commandes !)

Je ferais également sans doute beaucoup d’autres choses, bien entendu.

Eric de la Taille
 

Concrêtement, je vous propose plusieurs solutions d'accompagnement, voir l'une d'entre elles ici

Nos interventions répondent utilement à cette situation