| Pilotage de la recherche et du développement - Formation |
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Votre cas : Vous souhaitez favoriser l’Innovation et mieux sécuriser vos projets de R&D.
Pour vous, le responsable de la filière contrôle de gestion/finance doit davantage s’impliquer dans les processus de pilotage de l’Innovation et de la R&D car:
Vous souhaitez : - Aider votre contrôleur de gestion à mettre en place les méthodes et outils de gestion d’un portefeuille de projets de R&D
- Approcher la R&D comme un sujet « décloisonné » - Intégrer la R&D comme une application fondamentale de la stratégie
- Intégrer la gestion du cycle de vie des produits dans la gestion du portefeuille de projets
- Gérer la R&D d’un point de vue financier selon des approches analogues à celles employées pour tout investissement
- Placer la R&D dans le circuit des décisions stratégiques (Comités, Conseils d’administration, Contrôle de Gestion) et délibérer sur les priorités entre les projets
La proposition ; Formation au PILOTAGE DE LA RECHERCHE ET DU DEVELOPPEMENT (R&D) Responsables concernées : Direction Générale, Direction de la R&D, Direction du Développement, Direction DAF / Contrôle de Gestion, Direction Marketing, Conseil d’Administration (Comité d’Investissement, Comité Stratégie) Durée: 2 journées
PROGRAMME
- Gestion de l’Innovation et missions de la R&D - Enjeux et positionnement concurrentiel
- Méthode de segmentation du portefeuille de projets
- Modes et typologies de financement de la R&D
- Processus d’arbitrage
- Techniques de gestion de projet
- Liens avec l’organisation et la gestion des connaissances
- Politique de protection intellectuelle
- Outils de suivi
Exemples de questions-clés :
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