LES INTERVENTIONS

DYNAMIQUE DES VENTES
Formation commerciale et management ; Animation, vente, phoning, marketing direct, mailing, relationnel, négociation, salon, ...

Accompagnement du dirigeant

COACHING, MANAGEMENT DE PROJET

ADMINISTRATION, FINANCE
Rentabilité de l'exploitation, validation du plan de développement, plan de sauvegarde, négociation institutionelle, productivité, ...

STRATEGIE, MARKETING DIRECT
Aménagement des organisations informatiques et logistiques, création, développement de centre de profit, pilotage du changement, ...

SUPPLY CHAIN, DEPLOIEMENT ACHATS
MANAGEMENT QUALITE A L'ACHAT, tableaux de bord, conseil, formation, ...

PLANS DE SAUVEGARDE
Coaching, Accompagnement, développement de projet personnel, spécialiste Travailleurs Handicapés, ...

DOSSIER SCIENTIFIQUE CIR - JEI
Etude, analyse, faisabilité, montage des dossiers, soutenance, financement, ...

COMMUNICATION
La communication financière, l'organisation des circuits d'information interne, la publicité,

INTERMEDIATION INDUSTRIELLE
ET FINANCIERE, MANAGEMENT DE TRANSITION, recherche d'investisseur en capital, corporate finance

DEVELOPPEMENT A L'INTERNATIONAL, joint venture, partenariat, acquisition, ...

COMMISSARIAT AUX COMPTES,
AUDIT COMPTABLE, BILAN,

création d'Entreprise, gestion de la paye, conseils aux chefs d'entreprises, ...

AUDIT DE PREVENTION,
FORMATIONS CHSCT, respect des obligations légales, conseil en ergonomie, ..

CONSEIL QUALITE,
FORMATION & MISE EN PLACE de démarche de résolution de problèmes, ...

REPONDRE AUX APPELS D'OFFRES,
MARCHES PUBLICS, assistance, conseil et formation, ...

BILAN CARBONE™,
Réalisation, formation des équipes aux bonnes pratiques environnementales, ...

RELATIONS PRESSE,
Création de supports multimedia, production de communiqués, ..

MANAGEMENT,
Ressources humaines, ..

CONSEIL EN IMAGE,
Relooking, communication non-verbale,
gestion de l'apparence, .

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Qui, de vos commerciaux, est le meilleur ? Suggérer par mail

Votre tableau de bord ne vous dit pas tout !

Economiquement, lequel de vos vendeurs contribue le plus aux résultats ? Quel est celui qui dégage la plus forte valeur ajoutée ?

15 000 € de budget seraient ils plus bénéfique à concentrer sur une seule région ? Un seul marché ? Faut il affecter cet argent de préférence à 20% de l'équipe pour un meilleur profit au final ?

Là où vous réalisez 1000 €uros de chiffre d'affaires, vous perdez peut être, à chaque commande, 50 €uros.

Les comportements, les habitudes de vos équipes commerciales engendrent des coûts cachés préjudiciables à la performance économique de l'entreprise.
 

Les consultants de Producom Executive traquent les coûts exagérés et tendent à valoriser votre activité commerciale.
 

Michel FAVIER / 2008 / En savoir plus, nous contacter, rendez vous sur www.producomexecutive.com

 

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