LES INTERVENTIONS

DYNAMIQUE DES VENTES
Formation commerciale et management ; Animation, vente, phoning, marketing direct, mailing, relationnel, négociation, salon, ...

Accompagnement du dirigeant

COACHING, MANAGEMENT DE PROJET

ADMINISTRATION, FINANCE
Rentabilité de l'exploitation, validation du plan de développement, plan de sauvegarde, négociation institutionelle, productivité, ...

STRATEGIE, MARKETING DIRECT
Aménagement des organisations informatiques et logistiques, création, développement de centre de profit, pilotage du changement, ...

SUPPLY CHAIN, DEPLOIEMENT ACHATS
MANAGEMENT QUALITE A L'ACHAT, tableaux de bord, conseil, formation, ...

PLANS DE SAUVEGARDE
Coaching, Accompagnement, développement de projet personnel, spécialiste Travailleurs Handicapés, ...

DOSSIER SCIENTIFIQUE CIR - JEI
Etude, analyse, faisabilité, montage des dossiers, soutenance, financement, ...

COMMUNICATION
La communication financière, l'organisation des circuits d'information interne, la publicité,

INTERMEDIATION INDUSTRIELLE
ET FINANCIERE, MANAGEMENT DE TRANSITION, recherche d'investisseur en capital, corporate finance

DEVELOPPEMENT A L'INTERNATIONAL, joint venture, partenariat, acquisition, ...

COMMISSARIAT AUX COMPTES,
AUDIT COMPTABLE, BILAN,

création d'Entreprise, gestion de la paye, conseils aux chefs d'entreprises, ...

AUDIT DE PREVENTION,
FORMATIONS CHSCT, respect des obligations légales, conseil en ergonomie, ..

CONSEIL QUALITE,
FORMATION & MISE EN PLACE de démarche de résolution de problèmes, ...

REPONDRE AUX APPELS D'OFFRES,
MARCHES PUBLICS, assistance, conseil et formation, ...

BILAN CARBONE™,
Réalisation, formation des équipes aux bonnes pratiques environnementales, ...

RELATIONS PRESSE,
Création de supports multimedia, production de communiqués, ..

MANAGEMENT,
Ressources humaines, ..

CONSEIL EN IMAGE,
Relooking, communication non-verbale,
gestion de l'apparence, .

Nos partenaires :

























100 000 commerciaux manquent en France ... Beaucoup de dirigeants se plaignent dans le même temps, de leur équipe commerciale; productivité, dynamisme, curiosité, connaissance, compétence, résultats, organisation, vision, ...

Et d'autres dirigeants se considèrent mal secondés par leurs managers; Management, animation, délégation, reporting, communication, vision,...

Consultants indépendants
, nous mettons notre expertise au service de vos ambitions.

Organiser l'activité, motiver l'équipe, optimiser la performance, utiliser de meilleures pratiques, accompagnement du management, recherche de financement, apprendre la négociation, trouver un associé ou un partenaire, améliorer la productivité, revoir les procédures, faire un bilan carbone, formation marketing direct, obtenir un diagnostic d'activité, renforcer les fonds propres, formation communication, conseil stratégique, accompagnement commercial, formation commerciale, faire appel à un manager de transition, ...

Actuellement, nos missions
Choisir
une formation
Choisir
un accompagnement
Choisir
un consultant
Lancement de produit, amorçage d'activité, nouveau marché

Gratuitement, votre étude de marché Des revenus supplémentaires grâce à vos toitures

Nous intervenons sur site et nous proposons des formations commerciales ; négociation face à face, phoning prise de rendez vous, télémarketing, mailing, achats, ..

Nous pratiquons aussi des diagnostics d'activité commerciale et nous cherchons à valoriser votre outil commercial.

Dans le domaine des ressources financières et de l'innovation, nous vous aidons en tant que dirigeant, mais aussi le DAF à trouver les moyens de votre développement.

Dans le cadre de l'innovation - recherche, nous justifions et nous appuyons votre demande de Crédit Impôt Recherche et nous vous accompagnons jusqu'à l'obtention des fonds.

Nous intervenons aussi dans la rédaction des appels d'offres, la rédaction du document unique en matière de sécurité, dans la formation bilan Carbone™, dans le management de la qualité.

" De l'observation que j'ai pu faire, durant toutes mes années de conseil commercial et de formateur, des difficultés que rencontre le dirigeant d'une PME, le responsable d'un service, à concrétiser, initier, de nouvelles orientations stratégiques ou bien seulement tactiques, en comptant sur ses ressources internes, j'en ai conclu qu'un consultant, spécialiste d'une matière, d'un métier, d'une technique, en quelques jours d'intervention seulement, peut déjà, de manière significative, faire bouger les lignes et permettre ainsi d'avancer vers les résultats attendus de ces projets.

J'
ai donc créé un portail de services, orienté développement commercial, réunissant des consultants indépendants, complémentaires de mon domaine d'activité, ayant leur propre structure et leur clientèle, pour répondre aux demandes ponctuelles d'appui, de soutien, d'expertise, d'entrepreneurs ne pouvant s'offrir à temps plein les compétences liées à leurs projets ".

Eric de la Taille, fondateur de Producom Exécutive

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