| Investir dans les compétences managériales et commerciales |
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| Écrit par Eric DE LA TAILLE | |
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Formateur et consultant du domaine commercial, j'ai naturellement la propension à considérer que seuls les hommes et les femmes en responsabilité de l'encadrement des ventes ou du développement d'un secteur commercial ont la capacité à faire progresser leur entreprise sur ses marchés, malgré le contexte général ambiant. Le manager doit être organisé, visionnaire, curieux, inventif, rigoureux, exigeant pour lui-même comme pour son équipe Le commercial doit être vif, volontaire, ambitieux, optimiste, tenace, gagneur, compétiteur Face au mur des difficultés, chacun se révèle ; au deçà de la tâche, au delà de l'attente. Plusieurs observations issues de mes interventions: - Lire, ne serait-ce qu'une revue professionnelle, n'est pas le quotidien des commerciaux - SONCAS, AIDA, AAAA, SPANCO ont du plomb dans l'aile! - Plan d'action co, anticipation et courage ne font pas partie du vocabulaire managérial - La gestion de son temps n'est pas équilibrée, quelque soit le public concerné - De la bonne volonté pour tous (commerciaux, encadrement) à condition que la hiérarchie les soutienne. Formation et accompagnement, pour sortir des chemins habituels et être 100% efficace "Plusieurs chemins ménent à Rome", mes propositions d'intervention ont l'avantage de montrer et d'expliquer ces différents chemins; - L'expérience professionnelle est le socle de mes compétences - Ma clientèle est à votre image; ambitieuse, à taille humaine, pragmatique - J'ai l'envie de votre réussite Bonne journée |

