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Comment optimiser rapidement les performances de l'entreprise? Suggérer par mail
Optimisez rapidement les performances de votre entreprise : introduisez une fonction Contrôle de Gestion avec ses outils de Pilotage

" Aujourd'hui, Je pilote mon entreprise « à vue » et je manque souvent de visibilité ".

Qu’est-ce que le Contrôle de Gestion et en quoi l’introduction d’une fonction Contrôle de Gestion pourrait nous aider, moi et mes responsables opérationnels ?; Prendre les bonnes décisions d'action sans compromettre l'avenir.
 

- Quels impacts auraient une refonte de mon offre commerciale sur mon fonds de commerce et sur mes résultats ?
- Mes activités sont elles rentables; suis-je compétitif ?
- Comment pourrais-je améliorer mes résultats sans sacrifier l’avenir ?
- Existe-t-il des gisements de productivité et serais-je en mesure de les exploiter ?
- Quels risques opérationnels pourraient me mettre en péril ?
- Ai-je plusieurs stratégies de croissance et quelle serait la meilleure ?
- Mes commerciaux sont-ils performants ?
- Mes clients sont-ils fidèles ; sont-ils satisfaits ; ai-je un bon niveau de qualité de service ?
- Suis-je en mesure d’autofinancer un plan de développement et d’entrer dans un schéma de croissance ?


"J’hésite à prendre position pour mettre en œuvre les moyens de développer mon entreprise "
:
 

- Puis-je investir (équipements, R&D, force commerciale, etc.) sans mettre en péril les équilibres financiers ?
- Puis-je prendre le risque de tester de nouveaux produits sur le marché ?
- Est-ce opportun de lancer un plan d’économie ou un plan de productivité ?
- Comment construire un plan de développement ambitieux qui soit compris par un investisseur ?
- Comment sécuriser la tenue d’un plan de développement ?

Bertrand DELAGE / 2008 / voir ici le profil de votre consultant
 
 

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